A 5

Компания[A]5 с 2001 года предоставляет консалтинговые
услуги в области Управления
персоналом и организацией:
организационное развитие;
обучение и развитие персонала;
командообразование;
подбор и оценка персонала.

Компания [А]5
На рынке консалтинга с 2001 года

У нас есть достаточно инструментов, чтобы сделать Ваш бизнес более управляемым, его внутреннюю работу более прозрачной и слаженной. Сделать работу каждого из сотрудников более качественной и продуктивной.
Цель нашей работы

Дать возможность нашим Заказчикам заниматься важными для себя делами и быть счастливыми.

Вместе с Вами мы хотим делать Ваш бизнес успешным, тем самым формируя среду, в которой мы живем.
«Время на важное» – это не лозунг, это наше восприятие мира.

То, что на самом деле важно для человека, нельзя потрогать руками.

По нашему мнению, есть один способ определить это важное – когда человек занят важными для себя делами – он счастлив.
Наши направления
Управление бизнесом
Модерация стратегических сессий
Модерация стратегических сессий

Организация работы управленческой команды над разработкой стратегии и целей, планом развития компании.
Управленческий консалтинг
Управленческий консалтинг

- Описание, оптимизация и реинжиниринг бизнес-процессов и организационной структуры, эффективное распределение функций между сотрудниками.

- Организационная диагностика - выявление ограничений, сдерживающих развитие бизнеса и зон риска.
Финансовый консалтинг
Финансовый консалтинг

- Разработка финансовой стратегии,

- Оптимизация финансовой структуры бизнеса, определение ЦФО (центров финансовой ответственности) и показателей их деятельности.

- Реинжиниринг управленческого учета. Разработка системы прозрачного и точного учета затрат, их оптимизация.

- Внедрение системы бюджетирования. Описание и оптимизация бизнес-процессов финансовой службы
Кадровый консалтинг
Кадровый консалтинг

- Аудит качественного и количественного состава персонала.

- Разработка кадровой политики.

- Разработка и внедрение системы управления персоналом и ее подсистем: подбора, адаптации, мотивации, обучения и развития, оценки.

- Разработка регламентирующей документации: положения, регламенты, должностные и прочие инструкции.
Управление персоналом
Подбор персонала
Подбор персонала

Руководителей высшего и среднего звена, инженерно-технических, финансовых и HR специалистов. Прямой поиск, хедхантинг.
Обучение персонала
Обучение

Разработка и проведение тренингов по управлению, финансам, продажам, безупречному сервису, наставничеству и другим темам
Оценка персонала
Оценка персонала

- Разработка и проведение Ассессмент-центров, Sаles Assessment

- Оценка методом 360 градусов, критериального интервью

- Разработка компетенций

- Проведение оценки методом "Тайный покупатель"

- Специализированные тесты управленческих компетенций, мотивации, навыков продаж
У нас есть достаточно инструментов!

Чтобы сделать Ваш бизнес более управляемым, его внутреннюю работу более прозрачной и слаженной. Сделать работу каждого из сотрудников более качественной и продуктивной.

Мы работаем по всему Южному Федеральному Округу. Наши консультанты и бизнес-тренеры готовы выехать непосредственно к Вам.
История
2001 год
Лидер рынка предоставления рекрутинговых услуг, специализация – инженерно-технические специалисты для производства, строительства, IT и телекоммуникаций.
2004 год
Впервые в Ростове внедрены технологии «Ассессмент-центр», и наши специалисты сертифицированы в области оценки профессиональных компетенций. Совершен настоящий прорыв регионального масштаба в области организации праздников и корпоративных событий - создан «EventДизайн», который ввел моду в Ростове на веревочные курсы и тим-билдинг.
2007 год
Образован Центр развития бизнеса [A]5 – новейшие технологии в области управления, маркетинга, HR.
2008 год
Кризис – это возможность! Активно проводятся тренинги по управлению, продажам, маркетингу, HR - для тех, кто думает проактивно.
2012 год
Построен «Парк приключений «Остров» в Комплексе «Казачий Дон» - площадка для проведения корпоративных тренингов и командообразования.
2013 год
Освоена новая область в управленческом консалтинге – анализ и оптимизация бизнес процессов и сопровождение внедрения СМК.
2016 год
Начало работы по предоставлению бизнесу услуг по управлению финансами, оптимизации затрат, постановке и реинжинирингу систем управленческого учета и бюджетирования.
2019 год
Сейчас обсуждаем планы на будущее. Готовимся представить новые тренинги. Расширяем географию и выходим в эфир.

Открываем новые звезды, чтобы они ярко освещали неизведанные пути в бурном море бизнеса.

Создаем новые программы лояльности и вкусные акции для наших партнеров, настоящих и будущих.

Ищем пути к океану неосознанных потребностей бизнеса, чтобы вместе делать Ваш бизнес успешным, ведь выиграть можно только вместе.